公司召开2017年度领导班子和领导人员述职考评会

TIME:2018-02-10

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       按照总院工作安排,2月7日,公司召开2017年度领导班子和领导人员述职考评会,总院党群工作部部长郑朝华、团委书记高颖、人力资源部主管李燕琦出席会议并介绍了考评程序和要求,会议由党委书记、副院长施存有主持。


         会上,程华总经理和施存有书记分别代表领导班子和党委汇报了一年工作情况。2017年是公司搬新楼迎来新起点的一年,一年来,在集团公司和总院的正确指导下,公司坚持“稳中求进”工作总基调,本着“稳增长、抓改革、防风险、强党建”十二字工作方针和“提质增效、瘦身健体”等经营管理原则,全面推进生产经营管理工作,全面推进供给侧结构性改革,大力发展新兴产业,全力促进经济效益大步提升,经过公司上下的共同努力,全年生产经营形势喜人,产值和利润均实现了大幅提升,公司制改制顺利完成,优化整合工作成效显著,2017年在总院考核中再次列为A级,并荣获总院“经营业绩优秀集体奖”。程华总经理在报告中分析了2018年的经济形势,提出发展目标和工作重点:一是要全力以赴稳增长,确保年度经营目标的完成;二是加快培育新的经济增长点,积极推动企业转型升级;三是大力实施创新驱动战略,尽快对设计和工程承包主业务形成强有力的科技支撑;四是坚持人才强企战略,加快人才梯队建设;五是积极推进改革进程;六是全面加强党的建设。


       施存有书记会上做了《加强基层党建工作全面落实从严治党》的工作报告,从学习宣传贯彻党的十九大精神、推进“两学一做”学习教育常态化制度化、“四好”班子建设、落实全国国企党建工作会精神、落实国资委巡视整改工作、履行党建责任制、基层党建工作、精神文明建设和指导群团建设九个方面回顾总结了党委一年的工作,认真深刻分析工作中存在的不足,指出公司现在的经营规模和效益,离公司全体职工的期望还有很大差距,新的一年必须进一步苦修内功,提升管理水平,创新思维模式,不断提升公司的工作实效。党委重点要持续抓好十九大精神的学习贯彻和落实,以宋志平书记提出的“严”“细”要求,认真落实全面从严治党要求,扎实抓好党建基础工作,做到两手抓两促进、实现企业发展业绩和党建工作互相促进、协同发展的良好局面。


       公司领导班子成员戴跃南、沈克俭、何文跃根据工作分工,分别从素质、能力、业绩、廉洁自律4个方面汇报一年来开展的工作,实事求是地肯定成绩、分析不足,严肃认真地提出改进措施,并提出下一步的工作思路。与会代表听取述职后,通过现场打分、投票,客观评价院领导班子和领导人员任期履职情况,并对2017年新提拔干部和选人用人工作进行民主评价。

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